其实 也简单,你可以看看国际各个商品生产企业,包括金属\能源\农产品企业,凡是参与了"套期保值"行为的,有哪个企业有好的下场?国内也一样,从早期的五矿\邾冶到近期的中航油.棉花等.
生产型企业的从业人员和金融业的思维本质是不一样的,这个是无法改变的.当企业参与"套保"时,所带来的或者说是所追求的好处无外乎两点:一是规避价格波动,锁定利润;二是便于计划\安排生产,而在实际操作中,真正达到这些好处,直线型思维的生产人,就必须面对"市场先生"这个曲线思维者,面对每日的价格波动,这已经远远超过企业人员的能力,对于套保数量的计算与安排、对于行情的分析与预测、对于套包利润的“本质”是什么,很难有正确的安排。即胜不知道为何胜,败也不知道为何败,长此下去,结局显而易见。
理论和实际的差距有时候需要用光年计。听起来头头是道,做起来也许难于上青天。所以我的观点,也许不对,任何企业都不应该参与任何形式的套保。套保带来的好处其实很小,而且不一定抓的住,而它在潜移默化中对当事人思维的影响,并由此带来的行为,却有很深远的破坏。
商品市场中,钱的汇聚速度是光速,而货的汇聚速度是蜗牛,这也就是为什么总是“多逼空”,又何必只为眼前利益非得做空头呢? |