转帖：李嘉诚“资产大挪移”

北极熊

1、连续抛售百佳超市和香港内地多处地产项目，“超人”引发了市场震动。
2、企业发展到一定规模，受区域市场容量的限制会越来越明显，李嘉诚正在努力跳出大中华区的这个“围城”。
3、借助金融危机，欧洲成为李嘉诚新一轮资产配置的重点。

华人首富李嘉诚一直是大中华经济圈商人们模仿的标杆，因为在把握投资时机方面具有独特的敏锐感觉而被称做“超人”。

所以，当近两个月李嘉诚密集出售他在香港和中国内地的多宗资产时，自然引发了各界的广泛关注。尽管在过去的三年里，这位大亨的投资重心已逐渐向欧洲转移，但如此高频率减持中港资产却尚属首次。李嘉诚察觉到了一些其他人所忽视的东西吗？

连抛零售和地产项目

首先引发市场震动的是“超人”拟出售旗下大型连锁零售企业百佳超市。

该消息自今年7月中旬得到确认后，迅速成为业界关注的焦点。相关公开资料显示，百佳超市成立于1973年，在香港、澳门和中国内地有超过250所分店，拥有香港超市行业33.1%的市场份额，为当地第二大商超零售商，其在2012年的营业收入超过200亿港元。

据悉，百佳超市的出售价格将不低于300亿港元，目前除了著名并购私募基金KKR及TPG之外，还有在香港营运超市生意的华润创业、沃尔玛、高鑫零售、永旺母公司日本AEON集团、澳洲两家零售商WoolWorths及Wesfarmers、家乐福等都均被传有意竞购。

尽管对于规模庞大的“李氏商业帝国”而言，百佳超市在其中并不显眼，但出售这家在香港经营了40年、且具有行业领导地位的企业，还是把李嘉诚推到了舆论的风口浪尖上。一时间，关于其要撤资香港的讨论甚嚣尘上。

而无独有偶，在准备出售百佳超市数周后，李嘉诚又被曝出通过“左手倒右手”的方式，继续变相减持在港资产。

7月31日，置富产业信托发布公告称，打算出价58.49亿港元，向李嘉诚控制的长江实业收购天水围发展有限公司全部已发行股本，并向置富产业信托转让股东贷款，以实现对天水围嘉湖银座物业的整体收购。

由于天水围发展有限公司的母公司巍城有限公司由长江实业持股持股司座物业，并向置富产业信托转让股东贷款，以实现对天水围整98.47%，而长江实业又持有置富产业信托30.83%股权。换言之，通过此次资本运作，长江实业变相减持嘉湖银座近70%的股权。

更让市场浮想翩翩的是，除了香港资产外，李嘉诚在内地的部分地产项目也在近期遭到了抛售。据媒体8月30日报道，李嘉诚拟出售广州西城都荟广场及位于其地库一层与二层之所有停车场、老年活动中心，一举套现约人民币30.3亿元。

资料表明，西城都荟广场为广州市人民政府在香港招商的首批地铁上盖综合商住项目，总建筑面积8.8万平方米，去年底刚刚开业。

此外，市场还传言长江实业正准备出售其在上海开发的首个写字楼项目，位于陆家嘴的东方汇经中心，预计售价为人民币60亿元以上。

大中华区的“围城效应”

虽然宣称“撤资香港”是子虚乌有，但事实上，李嘉诚近几年来一直在降低香港资产于整个商业帝国中的比重。上述密集抛售动作，只是这个思路的集中体现。

这从和记黄埔的财报中便可见一斑。作为李嘉诚旗下最重要的投资平台，和记黄埔2010年中报显示，公司息税前利润中来自香港的部分占到了36%，总额高达65.5亿港元；而在最新披露的2013年中报里，香港资产贡献的利润却只占其中的17%，且总额下降到49.8亿元。

对“超人”来说，香港乃至整个大中华经济圈曾经是他发家之地，但无奈随着时间推移，这片土地留给他的发展空间越来越少。

“香港的地产、零售乃至电讯业务的市场正接近饱和状态，而且面临来自内地和海外竞争者的激励竞争，盈利能力不强。内地业务方面，尽管超人有实力，但要和众多国企拼市场也占不到多少便宜。”上海某独立经济学家向腾讯财经表示。

另一方面，近年来，香港商业政策环境也在悄然发生着变化。经过十几年的争论，打击市场垄断行为的《香港竞争法》于去年7月在香港立法会获得通过，虽然这部法律未明确具体的实施时间，但有消息称，今年5月香港竞争事务委员会已开始招聘人员，进入组建阶段，这意味着离法律正式实施又近了一步。

香港当局对于反垄断态度的进一步坚决，将令以李嘉诚等为代表的香港富豪财团受到重大冲击。

而李嘉诚在如今港人心目中的形象，也已经从早年的艰苦奋斗、白手起家的励志典型，逐渐转变为大财团、大资本家的负面形象。今年3月，和记黄埔旗下的香港国际货柜码头爆发大规模罢工潮，便在某种程度上集中反映了民众对其的不满情绪。

前述独立经济学家指出，在区域发展受限的背景下，近期李嘉诚密集减持中港资产，或正是为跳出大中华区这个“围城”，所以未来不排除还有类似的动作。

“资产大挪移”投向欧洲

如果说李嘉诚在大中华区实行的是紧缩政策，那么对于欧洲市场，“超人”可谓是“胃口大开”。

从2008年金融危机开始，借着资产价格下跌和欧元疲软的机会，李嘉诚连续大手笔买入欧洲基础设施和电讯资产，特别是进入2010年后，其投资重心更是加速“西移”。

资料显示，2010年，由长子李泽钜挂帅，李嘉诚旗下的长江基建、电能实业和李嘉诚基金会组成财团，击败了由澳大利亚麦格理、阿布扎比投资局和加拿大养老金组成的联盟，以58亿英镑（约700亿港元）的高价，从法国电力公司（EDF）手中买下了英国电网业务。

随后长江基建又花费24.1亿英镑（约290亿港元）收购了英国水务公司（Northumbrian Water Group）。而距离这一收购仅10个月后，长江基建再度高调出击，以6.45亿英镑（约77亿港元）拿下英国配气网络公司Wales &West Utilities(WWU)。仅上述三项投资的企业价值便超过125亿英镑（约1550亿港元）。

目前，李嘉诚旗下的公司正为英国1/4的人口提供配气服务，并掌控英国30%的电力供应，同时为超过7%的英国人口提供食水。

此外，在欧洲大陆上，李嘉诚分别以13亿欧元和97亿港元的巨额出资，拿下了奥地利3G通讯业务，以及荷兰最大废物转化能源公司AVR35%的股权。

以和记黄埔为例，截至2013年上半年，来自欧洲的收益占集团整体收益总额的百分比已从2010年同期的39%上升至43%，息税前利润更是从5%猛然升至31%。

（腾讯财经 卢肖红 纪振宇 发自深圳 北京）

Winston

为什么这个新闻关注的人这么少

zfzf198710.19

去欧洲后，李会变成千万富翁么！>_<来自: Android客户端

alextangjiayi

zfzf198710.19 发表于 2013-9-5 20:47
去欧洲后，李会变成千万富翁么！>_

去越南直接变成亿亿万富翁。

心平气和

作者：春秋战国7 来自：UC浏览器 时间：2013-09-07 02:46:36 　　回复第266楼(作者飞风格电 于 2013-09-07 01:37)
　　老李这种做法虽然看试是明显，但有没有考虑到背后更深的含义？在中国能有这样的地位，多少都和政府有千……
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　　文化不同
　　西方是小政府，商人财团可以控制政客，决定政客命运。
　　中国是大政府，官员可以控制商人，决定商人命运。
　　李在香港当土皇帝习惯了，原来花点钱直接搞定英国议员政客，驻港的英国官员什么港督都要给他面子，甚至看他面色，因为如果李不爽他，可以花钱让议员弹劾他，让他滚蛋，所以李就能控制香港。而且当时中国开放不深入，处处依赖香港这个窗口，香港正是如日中天时候
　　现在局势变了
　　第一回归以后，香港属于大陆了，大陆对香港的人事任命有自己的标准，忠于中央，而不是李嘉诚，所以李就失去对香港政府控制，李嘉诚在2012香港特首竞选，公开支持唐英年，中央政府直接就选梁震英，没有鸟李，李也无可奈何。李已经习惯西方文化有钱是大爷，官员政客算什么赏两钱就可以打发当狗了操控政策，中国则是有权才是爷，有钱算什么，多少人有钱人跪捧金银求我拿，没有关系的跪给都不要，有钱算个屁。
　　第二随着改革开放的深入，香港的重要性不断下降，可预料未来依然如此，香港是必弃之地，没有实业，靠的就是天时地利，天时地利没了就什么玩意也不是。在天时地利消失殆尽前把香港资产卖了，这绝对是极其明智的做法。
　　总结李想把资产转移到欧洲对大陆没有什么影响，因为李在大陆没有什么影响力，有影响就不会出走了。对香港确实打击很大，因为对香港的影响力太大了，本身就是香港的一种标志。李和英国政府的关系应该不错，或者说英国某些官员不错，毕竟几十年打交道，所以李在英国卖下很多资产，毕竟不是你想买人家就会卖给你。

oxxname

原因各自揣测，去意似乎已决，结果尚待验证。在中国做生意，政治环境影响是很大。

superbigegg

Jesse livermore书中讲述过 头寸很大的时候 自己的平仓会导致价格下跌 只能在还在上升的时候平仓
不然就没有买家接手了
李嘉诚资产转移可能亦然
能做到华人首富必然有他的过人之处
可能言论会是给媒体 大众的烟幕弹
行动是骗不了人的

满得饭

李嘉诚反驳撤资传言 称内地楼市价格太高

摘要：记者：你刚才提到内地的地价飞涨很难买到地，那你怎样看待目前内地的楼市行情？李嘉诚：这个都不用我说，你看现在内地政府部门都说要调控楼市，说房价太高，不听他们的话，还可以听谁的话？
李嘉诚在接受《南方日报》专访时回应“撤资”、地产霸权、政经关系、香港前景等热点问题，李嘉诚表示长和系永远不会离开香港，说我撤资就是一个笑话。

李嘉诚表示，“长和系”去年毛收入约4300亿港元，而本年度投资海外(新西兰和荷兰)两个基建项目动用的资金只有80亿，所占比例不足2%；而我们在香港货柜码头项目的投资已经有40亿港元。这怎么能说是“长和系”撤资？真是天方夜谈，是一个大笑话！

李嘉诚表示，集团在50多个国家和地区有业务，不管是在香港、内地还是外国，如果有价钱合理的地会继续买，也可能会卖掉一些资产，或将资产上市，这都是正常的商业行为。百佳超市后来不卖了，也是因为价格不合适，以及有更好的打算。

““长和系”的基地在香港，永远不会离开香港。我再强调，即使日后出售业务都只是商业考虑，跟“撤资”没有关系。”李嘉诚指出。

以下为采访实录：

【谈楼市】

当提及香港是“李家之城”、李家“地产霸权”等说法，李嘉诚表示他不认同。他说自己20多年前就已预见香港市场的局限，因此他是最早迈出海外投资的商人，在港投资早已不是重头。不过，作为屈指可数的房产大开发商，李嘉诚对于目前楼市也表现出担忧之色。

记者：在香港，有市民对记者说，香港现在就是“李家的城”，说你“地产垄断”之类的，对此你怎么看？

李嘉诚：1979年我收购和记黄埔之前，它在香港以外的地方是零投资，投资海外是由我开始的。当时我就知道香港的市场有限，我不断到外国投资，今天证明我的做法是对的，如果集中在香港投资，根本是蠢事！二三十年前我已预见香港这个情况，不是我聪明，而是香港就几百万人口，能做多少生意呢？

其实和黄的香港业务占全球投资比例约为15%，长实在香港的投资占全球的约1/3，如果地产做得少一点，比例会更小。

记者：香港人对你最大意见，说你“地产霸权”？

李嘉诚：“地产霸权”实在是一个笑话，我们在外地赚的钱远远多于香港，过去两三年我们在香港买入的项目较少，香港地价高，已看到不健康的趋势，内地的地价也飞涨，我们也无法成功投得土地。

今年至目前为止，我们仅获批出一宗总值只得30亿左右的楼盘，位居最末，以致我们今年全年卖楼只得约40亿港元，仅及过去两年每年销售总额260亿-270亿之间的15%左右，是13年来最差的一年。

若地产业务继续艰难地经营，高价投地而亏本，就是对不起股东。我们是一家小心经营的公司，长实今天的负债比例是4%，和黄是21%，以其这么大规模的公司而言，在外国是属于低的比例，还有在加拿大的H usky，负债比例只有12%，也是非常低的，这是我做生意的原则，对于债务和贷款问题，非常小心处理，如履薄冰。我在1950年开始做生意，到今天已经60多年，经历过不少风风雨雨，也一路走过来。

而且大家都知道香港地产市场一直由政府政策主导，不论从土地供应到投地条件的设计、房地产税务政策等，并非由地产商决定，因此“地产霸权”并不属于地产商。

记者：你刚才提到内地的地价飞涨很难买到地，那你怎样看待目前内地的楼市行情？

李嘉诚：这个都不用我说，你看现在内地政府部门都说要调控楼市，说房价太高，不听他们的话，还可以听谁的话？

记者：那你也觉得现在内地楼市的价格已经太高？

李嘉诚：是的，价格涨太高，一般老百姓已经难以承受。所以近期也看到政府出台了调控政策，譬如买二套房限贷等。现在投资地产的公司也有危险，要很谨慎，很小心，我一生的原则是不会去赚“最后一个铜板”。

数字1　以2012年为例，长和系在全球总毛收入约4 3 0 0亿港元，但今年投资海外(新西兰和荷兰)的基建项目只有13 0亿港元，而且实际动用的资金只有8 0亿港元，仅仅只占今年长和系总毛收入的不足2 %，可以说微不足道；同时，我们今年在香港的货柜码头项目就投资了4 0亿港元

数字2　长和系在香港的中区拥有的物业大约有380万平方呎，总市值13 0 0亿港元；内地方面，位于最佳地段的收租物业包括上海、北京如东方广场等亦约有500万平方呎，总市值至少4 0 0亿港元，内地、香港两地只是收租的物业市值就有17 0 0亿港元，全部海外收租物业市值只是内地、香港两地的5‰

高卖低买本来就是正常的商业行为，但就全世界而言，从来没有批评过我们撤资，惟独香港传言不断，令人遗憾

【谈政治】

对于政治，李嘉诚表示他没有参与，也无法预测和影响，对刚刚闭幕的三中全会细则他会一一研究。他强调，政府的权力要在法治的基础上公平公正地落实执行政策，香港不能“人治”，永远不能选择性行使权力。

记者：外界都很好奇，你的投资决定在多大程度上是基于商业判断，多大程度上基于政治分析？

李嘉诚：作为负责任的国际企业主持人，经营业务不能铤而走险，一切必须以股东利益为大前提。世界上的投资机会和选择，实在令我们应接不暇；集团可以挑选有法治、政策公平的环境投资；在政策不公平、营商环境不佳、政府选择性行使权力之下，投资意欲一定相对下降。

我并非万能，无法预测政治变化，也绝对没法影响政治，我只能以我的智慧作出对股东有利的事，因为股东对我是非常信任的。

记者：这几年有些企业家因为各种顾虑，表示在商言商，不谈国事，商人要不要关心政治、谈论国事，你怎样看？

李嘉诚：我不是聪明的人(笑)。你提到的是明哲保身，不过如果政治问题真的冲着自己而来，担忧也没用。

我没有参与政治，但我关心政治，政治跟经济根本是手和脚的关系，假如两者背道而驰，就难以处理，希望政治和经济好，让人民富国家强。我曾经说过：讲真话，做实事，有贡献。

记者：对于刚闭幕的十八届三中全会，李先生是否有留意？你对其中涉及到改革的举措怎样评价？

李嘉诚：我这么爱自己的国家，一定都会去关注。我对经济的改革，例如农民土地变成资产，让广大农民共同分享现代化成果和赋予农民更大财产权利，还有国企盈利上缴30%以改善人民生活，这些绝对是好事。还有国家鼓励企业到外地投资，我在外国投资方面算是走前一点，可以说成功吧！

记者：那你觉得这次三中全会有哪些方面没提及？

李嘉诚：提出的都是对国家前途有好处的，但没可能让13亿人每个人都高兴，但是我对国家是心存很大的希望和盼望。

记者：你觉得香港自由市场经济信条是否开始被挑战？一个更福利化的香港会是一个正确的选择么？

李嘉诚：自由开放的市场，重视“原则”和“法治”，两者皆来之不易，但如果管治失当，也可以一夜之间荡然无存。

至于福利化社会是否适用香港？关键是，我们要有选择，要大家扶贫，也要自愿，只能使用引导的方法；我相信，香港人一向热心于慈善，乐意助人，对我来说，帮助低收入人士是义不容辞的事；但如果政府政策错误，不能解决社会缺乏上进机会的问题，只向有能力的人开刀，这是错误的，因为香港人都想创富，政府的角色，应该要令人人有创富的机会，而不是等待“打救”。

记者：坊间传闻香港的楼市政策影响你在香港的投资举措，对此，你怎么看？

李嘉诚：健康社会中政府与企业的关系是息息相关的。关键是政府的权力要在法治的基础上公平公正地落实执行政策，香港不能“人治”，永远不能选择性行使权力。

我与香港或各国政府的关系都是建基于此的，不会因个别领导人或官员的变动而受影响，最重要是政策要令商界有信心。

“为官难，为民亦不易”，有时候我庆幸自己并未当官，因为为官者要面对如何平衡和解决不同权益的问题。

我并非万能，无法预测政治变化，也绝对没法影响政治，我只能以我的智慧作出对股东有利的事。

【谈接班】

如果是对国家民族和人类有益的事，即使卑躬屈膝我也在所不辞，但若是为个人名利或公司利益，我绝对不会这样做。

在去年宣布家族财产分配之后，关于接班、退休等话题就一直围绕着李嘉诚。采访时，李嘉诚也鲜有地公开评价了两个儿子，对未来继承长和系的大儿子李泽钜更是展现出极大期望。

记者：透过维港投资(李嘉诚旗下投资公司)，高科技投资已成为你的标签。外界很难想象，一位八十多岁的香港企业家会对投资高科技企业保持如此高的命中率。你是如何挑选高科技企业进行投资的？

李嘉诚：我可以分享一个秘密，我非常喜欢读书，每晚无论多疲惫，我都要看书，也很喜欢追求最新的科技知识。我还可以透露，除了A pple(IO S系统)和三星A ndroid(系统)，很快会有一个新的(手机)操作系统出现。我非常留意与自己从事行业有关的新资讯和发展转变。无论做什么生意，你一定要喜欢和爱它，这样才有进步。

记者：现在长和系的决定，在多大程度上是你的判断，多大程度上是李泽钜先生的决定？

李嘉诚：大儿子V ictor(李泽钜)大学毕业后跟我工作快30年了，现在他对整个集团细微之处比我更清楚。我原本打算提早退休，不过现在的经济环境有很多变化无法预料。即使在下一个小时把公司完全交给V ictor，相信他与所有同事也可好好地继续经营，我不担心。

记者：你觉得你的儿子会在哪些方面优于你？

李嘉诚：至少他受过良好教育，英文程度比我好(笑)。坦白说，我年轻时不喜欢应酬，V ictor不喜欢的程度比我更甚。他是好丈夫、好父亲，工作以外跟家人过着正常的家庭生活；他做事认真，对公司业务绝对清楚，心思细密，财政保守，跟公司同事关系非常好。

记者：如何评价你的小儿子？

李嘉诚：两个儿子都聪明，但性格不同，我非常爱他们，他们也爱国。大儿子V icto r循规蹈矩，工作认真，不偷懒；小儿子R ich ard(李泽楷)也聪明，很灵活，虽然喜欢玩，但这几年他的事业有大改变，让我安心不少。

记者：你之前说过考虑退休，还有计划吗？

李嘉诚：我已做好退休准备，但现在还没有这个计划。

满得饭

谈慈善公益

“基金会80%以上捐款用于大中华地区”

南方报业：您刚刚从陕西参加一个公益项目回来，今年还为基金会的公益项目去过哪些地方？

李嘉诚： 我6月出席了汕头大学毕业典礼。9月赴以色列，见证以色列理工学院和汕头大学签署合作备忘录，共同创办“广东以色列理工学院”，基金会对此捐资1.3亿美元。

南方报业：您宣布，把1/3的个人财产捐作公益慈善之用，放入名下的李嘉诚基金会。您是捐这么大笔钱是怎么考虑的？又将如何选择捐助项目呢？

李嘉诚：我深爱自己的国家和民族，力图做一个值得人们尊重的人。如果没有这个理想，就不会将辛苦赚的钱捐出来做公益事业。基金会主要做两大范畴的项目：教育和医疗。我虽然在全球不少国家和地区经营业务，但我规定基金会80%以上捐款要用于大中华地区，今年的公益捐款就有40亿元。

我相信，建立自我、追求无我是一种境界，因此做这些不是为了树碑留名。我在家乡捐建医院时，当地领导要我挂上先父的名字。我说，如果父亲天上有知，不挂名也知道我做了好事。

南方报业：您捐资在广东建设起汕头大学。我们知道，汕大的教育改革曾遇到不少争议，您觉得如今收效如何？

李嘉诚：我坚信“知识改变命运”。我捐建汕大，想为教育作出贡献，做个样板。

汕大的规模虽然小，但极具生命力。过去7年，超过97%的学生在毕业后第一个月便可以就业。汕大最关键的是在教育改革方面的尝试，如医学院去年毕业的学生，部分既参加了中国的大学科目考试，也参加了美国执业医生的资格考试。这个考试非常艰深，即使美国学生也不是全部能够通过，但汕大的学生全部通过。今年又一批汕大学生也通过了。他们最后一年要到美国念书，李嘉诚基金会也予以资助支持。

当今，科技革命带动世界发展。我喜欢新科技，所投资的科技公司有60家。我看到，中国有数以百万的学生在世界各国深造，我对中华民族的未来充满信心。

南方报业：在全球经济危机的形势下，普通民众生活艰辛。企业家能够为他们做什么？我们知道，李嘉诚基金会在全国特别是西北，资助几百万个贫困儿童做唇裂、白内障和小肠疝气手术。特别是为贫困癌症患者提供临终关怀服务的“宁养服务”，做这个项目您是如何考虑的？

李嘉诚：一个很冷的冬天，我一位朋友患癌症，住在私家医院。我去探望他，他看见我非常高兴，拉着我坐在他床边。他后来睡着了，也没有放开我的手。我心想：这个朋友很富有，得到一流的医疗照顾，但到这个时候仍然痛苦不已。而内地贫穷的病人没钱接受治疗，又怎样度过呢？于是想到要去开展宁养服务。

汕头大学医学院设立了第一家宁养院，我鼓励医护人员：如果你们做得成功，我保证会在全国设立数十家宁养院，为贫困癌症患者提供免费宁养服务。


我知道，癌病病人的痛楚程度是最高的。有些人受不了，甚至会以头撞墙，把痛感转移到头上。我告诉宁养项目的负责人，如果现用的药物可帮助病人减少80%的痛楚，那么若有新药可为病人再减少10%的痛楚，即使价格贵一倍，他们也不用问我，可以立即转用新药。现在，在内地及香港至今已有42所宁养院，每年捐款增至1亿元以上，每年受惠者在1万多。

南方报业：现在的社会言论较为多元化，即使您在公益上做了那么多事，仍然常常有不同的声音，您是否对此感到困扰？

李嘉诚：如果认识儒、释、道的精粹，便会明白人生很短，不应浪费时间去理会这些事，而应做正确的事。我看到基金会的工作每天都在进步，像在荒芜之地种下大树，让后人有收获，这是很高兴的事。

基金会的资金，每一分一毫都是税后才注入的，我心安理得。


谈人生家庭

“希望成为一个有价值的国民”

南方报业：您觉得一个理想的人生是什么样的？

李嘉诚：站得牢，挺得腰，走正路，有理想。我不认为自己是百分百的完人，但希望对自己国家和民族作出贡献，成为一个有价值、值得人们尊重的国民。

我个人不惧怕死亡。假如我是一盏灯，能够照亮一条路就好了。而且，我还留下有生命的基金会。这个基金会拥有自己的资产，足以长久地进行公益事业。而我的儿孙，谁都不能从基金会得到任何利益。

南方报业：您认为一生最难的是什么时候？

李嘉诚：人生各个阶段都会有难处，但我最难的是日本入侵香港的那些年。父亲病逝，不足15岁的我要挑起照顾母亲和弟妹的重担，当时还得了肺病，病情接近危险阶段。但我还是充满信心，告诉自己：我身为大儿子，要支撑这一家人的生活，还要为了前途“抢学问”。那些年，我除了干活，就是在别人用来生火的废书中找书看，修完中学课程。

直到如今，我每天晚上都要看书，了解新的科技知识及与事业有关的资讯。

南方报业：您曾说考虑退休，是吗？

李嘉诚：我已做好退休准备，但目前世界政治和经济局势动荡，我还没有定出具体的退休时间。

南方报业：将公司业务交给下一代，您有信心吗？

李嘉诚：我相信Victor（指其长子李泽钜）随时可以接棒。

Victor大学毕业后，跟我工作快将30年。他对整个集团非常了解，细微之处比我更甚。而且，很多同事跟随我工作很多年，我相信他与同事会好好地继续经营。而每间公司各自均设有董事会、管理架构、会计制度，足以起到监察与制衡的作用。

南方报业：您觉得儿子和您的风格有何异同？

李嘉诚：我们有许多相似之处。我年轻时不喜欢应酬，Victor更是如此，我们都不喜欢打领带穿正装。他在家是好丈夫、好父亲，在公司做事认真、心思细密、财政谨慎，跟公司同事关系非常好。至于他比我强的地方，主要是受过良好教育，英文程度比我好。

我两个儿子都是爱国的，但性格不同，我同样爱他们。小儿子Richard（指李泽楷）聪明灵活，虽然喜欢玩，但也认真做事。他的事业这几年在改善，让我安心不少。

南方报业：您最看中和反感人的哪些品质？

李嘉诚：我重视人与人之间的真诚交往，并且要实事求是，有什么问题要讲求数据，而解决问题要一矢中的，用最直接、最清晰的方法解决问题。我不会认同不诚实和自欺欺人的品质，也不喜欢思维固化、做事死板的性格；对于怒急攻心的人，更加不会认妥协。

南方日报：您有没有还未完成的中国梦？

李嘉诚：有。我曾经在一个演讲辞中说︰“有一天晚上，我做了一个好梦，我们祖国的土地五谷茂盛，连沙漠上都有良好的道路，有充足的水源。人口密集的城市风和日丽，商机繁荣……”

记者手记

“李超人”的股票印件

这位85岁高龄的“超人”，思维和口才都仍然相当敏捷。


在后来拍照的时间，他任由摄影记者指挥，或站在这里，或坐到那里，不厌不倦，像是一个和蔼而幽默的老先生。这位“李超人”扬起胳膊说：“我喜欢新科技的东西，选手表也看有什么新的功能。”他的助手笑着说：“那只是价值3000港元的表。”他却继续认真地说：“但是这真是好。太阳能的动力设计，吸收15分钟自然光就可以运行62小时……”。

比起内地许多领导干部和企业老板，他的办公室非常简洁。能够显示他非比寻常的身份的，是窗外壮丽的维多利亚港风景，以及一幅张大千先生赠送的画。窗前，悬挂着一副对联：“发上等愿结中等缘享下等福，择高处立寻平处住向宽处行。”台子上，一溜儿摆放着6部电话，据说1号机是专门与他家人相连的。

我们发现，这里还放着一幅股票影印件，上面有中文写着“以此为鉴，可惕未来。这曾经是全世界最大的保险公司AIG。在2007年5月11日每股为72.97美元，总市值1895.76亿美元；2008年9月16日两者分别为1.23美元和167.78亿元美元，市值跌幅逾91%。”李嘉诚助手说，他是想以此来告诫后辈。

满得饭

【李嘉诚办公室探秘】“运筹帷幄之中，决胜千里之外”办公室是人们日常工作最重要的场地，而华人首富李嘉诚的办公室是什么样子？日前，南都记者来到了位于香港皇后大道2号的长江集团中心60层的李嘉诚办公室，利用360全景新闻报道技术，记录下了这里的每个角度。360度全景摄影
http://umedia.oeeee.com/pano360/20131127ljc/ljc2.html

trp

满得饭 发表于 2013-11-28 10:29
谈慈善公益

“基金会80%以上捐款用于大中华地区”

谢谢满饭分享！香喷喷

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不错的办公室