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郑永刚的访谈

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发表于 2013-2-28 00:30:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
http://v.youku.com/v_show/id_XMzM0NjQ2MTI0.html

讲了公司的几次转型。这个人感觉挺不错的。

不过所谓综合性商业地产神马的我是觉得太扯淡。上次同学想玩kof,拉上我去万达广场,结果感觉糟糕的很,又吵机器又烂又没有服务员。想想以前玩kof的地方,小是小,老板天天维护机器,最重要的大家都基本上脸熟,玩起来尽兴……我发现很多搞神马文化产业的都没把这个弄好,就是说玩这回事关键还是人和人之间的感情问题。
 楼主| 发表于 2013-3-2 15:36:22 | 显示全部楼层
梁信军的访谈。这人的脑子也很好使,看得远看得多。

http://v.youku.com/v_show/id_XNTE3NzY3OTcy.html

其实很羡慕他有那么一群好同事……脑子好使,有远见,还有一群好同事,能办的事情就多了。

不过从哪里起步倒是比较偶然的,我看他们是先做市场调查和科技咨询,毕竟创始人都有大学里的科技背景,搞遗传工程的;然后卖药卖疫苗,然后进入钢铁、矿产、地产、贵金属;再然后借来巴菲特的“如何搞到便宜的资本金”的思路,参股保险公司,逐渐用这些便宜的钱和自有资金全方位投资。

以前听朋友说过一个老师下海以后在这个资产时代开始的时候每次都踩准了节奏,神马药材、棉花、啤酒、煤、稀土……赚了几个亿。再看看复星就会发现,如果有了一帮好同事和更大的远见,就不是几亿而是几千个亿了。

有一点值得注意的是,中国的开放和92年南巡使得他们的第一个100万来的非常快。一开始对了总要容易很多……

补充一些:http://business.sohu.com/20110401/n280095449.shtml

http://www.rmzxb.com.cn/jjsh/myjj/t20120910_464132.htm

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6de56b390102e043.html

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 楼主| 发表于 2013-3-2 17:00:16 | 显示全部楼层
看这个视频:http://video.baomihua.com/11187494/11465904

有了我们这派的世界观,要理解郭广昌的思路是很容易的。主持人就不一定了。我是指那句:关于有节制的多元化还是彻底的多元化的问题。对郭广昌和我们这派来说这就是个伪问题。
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 楼主| 发表于 2013-3-3 21:33:07 | 显示全部楼层
1,这集爆了些料:http://v.youku.com/v_show/id_XMjg5OTIxMDg0.html

2,总之看《中国经营者》,不是我们这派的思路的人当大老板的也不少。比如台湾仁宝,国美苏宁,娃哈哈。也有京东这种在新趋势上狂飙突进的。还有复星这种至少据我现在了解对把握趋势相当专业的……房地产我弄不明白一般都懒的看,所谓文化产业的我觉得又还太不成气候了,何况文艺是很个人的事情,好像不太适合搞成大公司,影院之类的我是当作零售行业来看。

3,这都是经济体内部的各个单元们的盛衰生死。

4,好像公司大了都有变成集团的倾向,行业竞争逼得它们这么做。还有就是大了以后往往股份制化。想起老师说的标普500百年来只有通用还留在里面这回事了……这些企业家如此的艰辛还是在周期律中……人哪,极限燃烧的时候你凑拢了看光芒耀眼,时间拖长了又黯淡如星尘。
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 楼主| 发表于 2013-3-4 01:02:23 | 显示全部楼层
呃,偶然发现,上面提到的人有一大半是浙江人……

自身的健康啊修养之类的/好同事好朋友/第一桶金/对趋势的远见、对商机的发现。有这几样足以办成很多有点意思的事情了。我在想一份恰当的工作可能对交朋友以及发现商机有帮助……在这样的前提下可以再去考虑具体的事情。想想萧衍在襄阳,毛主席在延安,陈霸先在岭南……都一样。

好吧,安心了,慢慢来吧。
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发表于 2013-3-4 11:33:29 | 显示全部楼层
挺不错的,400就购入黄金,持有到1400。。不知道他的黄金还在不在。
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 楼主| 发表于 2013-3-4 22:50:49 | 显示全部楼层
1,我们从事的是商业活动。

2,商业活动中,一段时间内买卖、供需是平衡的,价格在徘徊区内上落。这时候我们做平时的生意。

3,供需形势发生大的改变的时候,平衡打破,价格突破原来的徘徊区,这是做大生意的时候。就像猎人平时也打点兔子野鸡神马的活命,到了野猪水牛出现的时候就会专心多花心思打大猎物。(狮子逮到水牛被鬣狗抢走的事情也不少……)

4,不能一年到头都穿一样的衣服,忙的人不一定有钱,有钱的人不一定忙。

这些都是最简单最基础的道理,偏偏不容易被注意到……知道了趋势和趋势背后的原因以后,如何跟的原理其实都是从这些最简单最基础的东西里来的。比如冬天来了猎物少了熊就去冬眠,春天来了温暖了下雨了猎物生长出来了,熊也出来,平时吃点蜂蜜啊水果粮食神马的,大马哈鱼洄游的时候熊就跑到河上最合适的位置,大吃特吃,甚至丢掉鱼肉只吃鱼子。

我在想食草动物一般需要经常进食,食肉动物很多都可以饱一顿饿一顿,作为生产方式的工农制造业类似食草动物,游牧渔猎业商业和暴力业类似食肉动物……我们这行既然是商业的一种,也就适合像掠食者一样生存(类似仁宝和复星的区别)。这不仅是思路上的区别,更是生存方式的区别。

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 楼主| 发表于 2013-3-4 23:30:23 | 显示全部楼层
补充一下:http://v.youku.com/v_show/id_XMzE1MjQxNTQw.html

这一集非常形象直接的展现了经济体与政权和社会的互动关系。
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