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日本教训:并不都是“广场协议”

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发表于 2010-6-25 10:30:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
谈到日元汇率问题,人们经常谈论到的是“广场协议”一词。但记者在采访一些日本经济和金融领域学者时发现,对于当年日元汇率变化及其影响,他们并非单纯反思“广场协议”一事,而是在系统的总结当年的汇率调整时机、应多措施和配套政策等过程。
    一位曾在日本央行工作过的学者对20世纪70至80年代情况有较多研究。这位不愿透露姓名的学者对记者说:“我们80年代栽过大跟头,你们要小心”。他分析,20世纪70年代后期,由于石油危机的影响,美国等西方国家消费者纷纷开始节约消费,日本汽车家电产品对美出口大增,这使得日元升值压力不断增加。在这种情况下,如果日元缓慢调整,是可以逐步释放升值压力大,但是,当时的日本政府和企业,都很满意眼前的现状,而且调整汇率也涉及很多部门利益,因此日元汇率一直保持在较低水平,直至“广场协议”
    他认为,“广场协议”最大的要害不在于升值,而在与升值的速度,从日本的经验来看,对外贸依存程度较高的国家,一定要避免汇率的急剧变动,而要根据实体经济的基本现状来逐步调整。虽然历史不能假设,但如果自70年代后期起,日本逐步提高汇率,释放升值压力,“广场协议”的爆炸性也许会小一些。
    然而,日本之所以当年处理失当,并非是因为无人看到这一问题,而是由于汇率变化涉及各种利益,牵扯方面太多,仅靠几个政府部门出面,难于解决系统问题,必须有政治决策的威望与魄力。但是,70年代后期至80年代前期的日本正逢政治领导频繁变化时期,政治家无暇顾及这一个问题,即使有心应对,也没有足够的执政时间和政治威望。
    这位学者在于中国金融界人士交流时也强调,在汇率政策和金融机制调整过程中,“次序”问题非常重要,“先做什么,后做什么”不同,结果也大不相同。日本当年走过的弯路,一方面是因为某些政策出台太过于迟缓,或是管理政策本身失误;另一方面也是因为次序问题有误。
    也有不少日本学者关注日元升值以后的政府应对问题。有学者认为,在日元升值后,日本的后续处理有很多失措之处。例如,当时日本政府为提振经济,出台大量刺激政策,但由于日元升值,制造业利润下降,企业要追求利润,只能将资金投向房地产等行业,这在很大程度上导致了泡沫经济的出现。
   此外看,要改革汇率机制,不可避免会涉及金融体制调整,这就需要在金融风险管理等方面推出充分的配套措施,控制金融机构风险。70年代,存贷利差是日本行业的重要利润来源,大企业也都从金融机构贷款。而80年代以后,由于日本金融体制的调整,利差大幅缩小,企业可以发行公司债后,也增加了筹资的渠道,减少了从金融机构贷款额度。这都给金融机构的盈利造成很大打击。
    总之,在不少学者看来,所谓“失去的十年”,其起因是一系列的政策问题,而不仅仅肇端于“广场协议”一事。这是其他国家可以为为鉴的。
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