神话将终结？日系家电巨头还能不能翻身

HERCYNA

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　　【PConline 资讯】过去，日系家电一直以“高技术、高品质” 的形象示人，虽然价格较高，但是众多消费者对日系产品还是趋之若鹜的，在家电行业中，日系品牌创造了一个让世人震惊的神话。不过，最近几年，这个神话似乎已经终结了......

日系家电巨头还能不能翻身？

　　日本三大消费电子巨头索尼、夏普、松下2011年分别亏损 56亿、47亿、98亿，近200亿美元的业绩亏损总额标示着曾经的行业领军企业已经风光不再。面对如此惨状，三大巨头都做出了很大的调整，希望以此能扭亏为盈，然而如此困难的局面真的那么容易打破吗？从实际上看，似乎并不是那么容易。
日系品牌为何出现巨亏？
●外因：竞争环境恶化；地震、汇率双重打击
　　在终端销量增长严重低于预期的同时，彩电市场竞争却异常激烈，而美国和欧洲出现了经济衰退，导致电视售价下滑，供给过剩问题更加恶化。日系彩电都面临着库存和液晶面板降价所带来的跌价损失压力。虽然今年液晶面板价格有所上涨，但依然是处于低谷。

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地震、汇率双重打击日系巨头

　　地震和汇率也严重打击了日系彩电。日本去年的地震是全方位的，造成索尼、夏普和松下位于灾区的工厂停产，供应链一度中断。另外，美国对日本实行经济制裁及日元汇率的不断走高，日本制造企业必然遭受巨大的出口压力，这样的经济背景决定日本的企业注定长期在微利边缘挣扎。
●内因：决策失误、技术领导力缺失
　　由于索尼在CRT电视过于成功，当年的王者地位无人能撼，于是索尼过于自信，加上对平板电视的预估错误，当三星等对手早就在研究液晶或等离子技术时，索尼还还停留在显像管电视，发展平板电视的时间比对手晚了好几年。

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索尼预估错误使其平板电视起步较晚

　　“内行看等离子，外行看液晶”的说法很大意义反映了等离子画质的优势，不过能生产等离子的毕竟只有几家，相比起技术难度较低的液晶而言，在产品的丰富性上，等离子处于绝对的劣势。近几年，等离子市场不断萎缩，导致当年把重心放在等离子上的松下面临着极大的麻烦。

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当年把重心放在等离子上的松下面临着极大的麻烦

　　与索尼相比，夏普的优势在于拥有上游的液晶面板生产线。作为日本最大的液晶电视厂商，液晶面板的销售收入占到夏普总收入的30%左右。然而，“成也萧何败萧何”。一直以来通过屏幕优势，夏普降低了整机成本，但是在全球面板业的相当不乐观的环境下，夏普有苦难言。  

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夏普十代线液晶面板工厂

　　此外，导致日本电子企业江河日下的原因还有产品缺乏竞争力，这不仅是电视业务，而且平板电脑、智能手机等也缺乏过去的那种技术领导力。
2三大家电巨头拯救措施回顶部


三大家电巨头拯救措施
●索尼
　　对于索尼而言，连续8年的亏损实在是伤不起，于是就有了各种改革措施，索尼任命平井一夫将从今年4月开始接替霍华德·斯金格成为索尼总裁兼首席执行官，并裁员1万人，通过专注于游戏玩家、数字影像以及移动设备来实现公司的复兴。

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索尼任命平井一夫出任公司总裁兼CEO

　　今年开始，索尼电视的产量得到了明显的减产，在笔者看来，这是很明智的。首先，索尼在电视机行业已经失去了很大的销量，另外电视机和索尼剩余的生产线没有什么联系，所以从科技上来讲也不值得重点研发。索尼PC价格太高，虽然外观设计不错，但不比Mac好。如果不能把成本和价格降下来，PC发展也很难。
●夏普
　　对于液晶之父而言，曾经的面板是其优势，不过现在反而成为了最大的拖累，在截至6月30日的2012第一财季，运营亏损达941亿日元，去年同期为盈利35亿日元。在人员配置方面，夏普已确认到2012财年结束时削减5000人（此举措并未涉及中国），并且可能出售位于东京的办公大楼。

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夏普位于东京的办公大楼

　　自3月7日的收购意向公布以来，夏普股价已下跌近65%，而因与夏普存在投资意向关系的连带效应，鸿海股价也在走低。鸿海精密董事长郭台铭表示将和夏普重新协商入股的价格。

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鸿海入股夏普的价格将会改变

　　夏普产业结构单一是其需要面临的问题，而连年的亏损也让夏普意识到了这一点，去年10月，夏普开始在华进行业务大调整。夏普在中国成立投资公司的同时，也决定组建健康环境和信息通讯两大事业部，并向中国转移针对中国市场需求的研发体系，包括产品设计、商品企划和软件开发等。这样的调整对夏普有益，但“船大难调头”，调整效果并不会很快见效。
●松下
　　进入2012年以来，松下进行了很多调整，主要体现在各方面的“瘦身”计划，包括全球范围内的几次大规模裁员，关闭生产线和工厂减产等。

松下尼崎等离子生产线

　　在日本，就面板制造的相关要求来看，其厂房限制较多，土地成本比其他地方昂贵，要想维持高毛利，企业势必要放弃制造成本过大的业务，而选择“瘦身”转移至能源业务，对整个松下而言恰是桩好事。

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松下将专注能源开发

　　 转型中，企业必然少不了阵痛的过程。经过几轮大规模的裁员、业务重组和战略调整，大坪文雄社长在6月表示，两年内松下电视业务就可以摆脱困境迎来新生。
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日系家电是否还有出路？
　　过去，电视机一直被视为家庭娱乐的中心，但是由于互联网的疾速发展，许多年轻人更愿意用电脑和智能手机获取咨询，电视机的地位也随之逐步下降。电视对于年轻人而言成了一种辅助媒体，日系家电巨头想要靠电视机业务来扭转财务亏损的梦想，恐怕难以实现。

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电视机作为家庭娱乐中心的地位受到威胁

　　尼尔森公司近期的一次调查显示，美国年轻人收看电视的时间正逐步下降，他们更倾向于在其他终端收看电视节目。全球使用平板电脑观看电视及视频节目的人数较去年同期呈翻番增长，除了电视机外，超过70%的消费者喜欢通过其他设备收看视频节目。

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越来越多人用平板电脑观看电视和浏览资讯

　　在相当重要的中国市场上，日系家电巨头越来越难与成本较低的韩国三星、LG以及中国大陆和台湾的同行竞争了。十几年前，日本家电企业领跑世界，但随着技术扩散，中国和韩国家电企业的逐步崛起，在优质低价的攻势下，日系企业的优势越来越不明显。

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中国和韩国家电企业逐步崛起

　　另外，国产品牌凭借智能电视有崛起之势，据预测，全球智能电视出货量有望在2015年超过1.3亿台，约占市场上平板电视数量的一半；而中国智能电视市场规模将从2010年的5000万美元增长到2016年的13.8亿美元，收入增长27倍，智能电视用户数将过亿。相较于中国家电厂商适时快速转型，日系家电巨头在与中国家电厂商的博弈中处于弱势。
　　编辑总结：日系巨头在市场逐渐萎缩已成不争的事实，不过目前一下子将日系家电判死刑是不妥当的，只能说这些企业在近期难以恢复，而日后更需要调整思维去适应全球的形势，而更重要的是要深入了解研究中国市场。[url=http://family.pconline.com.cn/][返回频道首页][/url]

HERCYNA

IT网站讨论最多的就是技术~~~技术~~~技术~~~

谁又想过，形势比人强~~~如果是一个企业不景气，可以理解为领导不力。或者技术没有领先。

全日本家电都这样。肯定不是企业自己的因素了。

solidtu

前段时间看到松下今年上半年扭亏了，净利润率好像比戴尔还高，不过戴尔也才5%不到的样子……

这些企业福利好成本高都是客观事实，又面临中国的正当或者不正当的竞争，没办法，技术那玩意是会传播关不住的。我倒是都愿意买松下的，现在的松下也不比山寨品牌贵多少，以后人民币进一步升值了就更便宜了……

另外作为一个外行，我觉得文章作者和我一样是个外行，罪过罪过。

xuyuxm

什么时候汽车也能象家电这样，价格相当呢？
人民币汇率是6点多的时候，mini卖20万左右，要是以后升到3点多，是不是mini就卖10万左右，那样就和家电一样面临着选mini还是选奇瑞一样的选择了，对消费者来说，挺好的。

alextangjiayi

规模越是大的企业越是难以应对改变。如果现在电动汽车技术成熟了，第一个破产的就是丰田。

slowblue

我觉得汇率和僵化的体制才是最大的问题，汇率导致日本企业没有余钱去改革，多年顺风顺水形成的僵化体制又导致没有灵活的人才带领企业这只大青蛙在温水中跳跃出去，于是便形成今日这种越来越难改革的现状。

Flik

日系企业的本土员工数量/工资和福利与企业的竞争力永远是一对矛盾。