ZT 印度CEO的潜质

rayfromsea

近期有一个说法，除了美国人外，只有印度人最擅长在跨国企业生存，而且还可以扶摇直上，登上CEO 的位置。哈佛和法国Insead 商学院的院长都是印度人，巴郡毕非德的接任人名单上也有印度人，所以有不少人去研究这个现象。

印度人除了讲英语外，还采用英国思维，这要多谢英国多年来的殖民统治。印度惯于以超低价竞争，擅于与毫无效率的官僚打交通，习惯克服困难。相比之下，欧美人则是少爷兵，对于有不确定性和复杂性的问题，一般无法处理，而印度人习惯吃苦，愿意外调，都是其崛起的原因。

此外，印度人还擅长人际关系和游说，这是玩了60 年民主游戏的功力，炎黄子孙似乎暂时唔够玩。至于这是不是一代的现象，还是可以世代交替，未可知也。若论市场的多元化和管理的难度，要一个印度CEO来管中国市场，恐怕难度很高。印度人在美国商学院学得最似样的一件事，是Promise High，一切天花龙凤。

诚信问题在目前要接班的一代问题严重，毫无疑问，以印度玩民主游戏的经验，在跨国企业可以大为发挥，炎黄子孙还有待开发。不过，炎黄子孙的习性终归宁为鸡口，莫为牛后，有潜质者都宁愿自立为王，所以跨国企业若有炎黄子孙当上CEO，也只是个别例子，实际上还是在央企居多。

leonzhou

猎头处听说一个真实的最近发生的笑话。全球排名数得上的跨国公司在中国找一个能base在日本本土的中层管理层的位置，称必需要中国人！询问之下原来该中层管理的直接上级是负责日本业务的头，是个印度人。之前该位置试过好多个日本人，均无果，原因是日本人看不起印度人，这个印度阿头无法领导日本人团队有效开展工作。印度阿头一气之下，到中国来寻中国人管理日本人了。

yee2001

还有这样的事，小日本还挺有个性的